Intelligence artificielle : la page 40 du rapport Villani

OLIVIER MÉGEANpar OLIVIER MÉGEAN

Le Rapport Villani appelle les entreprises à intégrer l'intelligence artificielle dans leur stratégie.

Le 29 mars 2018, demain.ai était présente au Collège de France pour assister à quelques tables rondes de très haut niveau et écouter les grandes lignes du rapport de Cédric Villani : « Donner un sens à l’intelligence artificielle – pour une stratégie nationale et européenne».

Les annonces qui ont suivies la publication du rapport ont positionné l’ambition de la France en la matière.

Le rapport, quant à lui, donne lieu à de multiples réflexions que je ne vais pas commenter ici. On peut néanmoins affirmer que ceci va dans le bon sens.

Je vais m’arrêter quelques instants sur la page 40.

Le rapport y pointe la nécessité d’entamer dès maintenant une réflexion stratégique globale sur l’intégration des solutions de l’intelligence artificielle.

« Les acteurs économiques traditionnels doivent se mettre en capacité d’acheter de l’IA mais pour ce faire, ils ne peuvent faire l’économie d’une réflexion stratégique s’agissant de leur transformation interne (modèles d’activités et d’affaires, aspects techniques), de leur attentes et besoins. »

L’approche de l’intégration de l’intelligence artificielle doit en effet être abordée de manière holistique.  

L’approche stratégique va prendre en compte l’ensemble des composantes de la transformation numérique et ses impacts sur l’utilisation des données, les processus de production, la relation client, les fonctions supports, la logistique et l’organisation (y compris les besoins de formation inhérents à l’implémentation de ces outils).

Il peut être tentant pour une entreprise d’intégrer, de manière opportuniste, une solution spécifique d’intelligence artificielle. L’unique intérêt de cette démarche est la valeur du test.

Cette technique des « petits pas », lente, fastidieuse et non coordonnée risque de donner une vision biaisée du potentiel de l’IA et occulter son impact sur le modèle d’affaires de l’entreprise et retarder son processus de transformation.

Seule une approche stratégique peut permettre d’aborder les problématiques dans le bon ordre en priorisant l’analyse sur les données disponibles et exploitables, les besoins de R&D et de formation des équipes.

De la même manière, seule l’analyse approfondie des processus internes et externes permet d’identifier les opportunités d’implémentation de solutions d’intelligence artificielle et donc le R.O.I. espéré.

Sans ces éléments, il ne paraît pas possible de prioriser, planifier et coordonner dans ses différentes dimensions l’implémentation de l’IA dans une entreprise.

demain.ai se félicite que l’analyse stratégique ait été décrite dans le rapport Villani  comme un préalable indispensable et un facteur clé de succès dans l’intégration des solutions d’IA par les entreprises.

Le rapport Villani contribue de manière essentielle à la réflexion et à la prise de conscience des enjeux et menaces de l’intelligence artificielle en France.

Il ne reste plus qu’à se retrousser les manches …

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